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      一、質(zhì)量管理原則

      ISO 9001:2015七項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO/TC 176在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并吸納了國際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達(dá)的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。

      1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

      2、領(lǐng)導(dǎo)作用

      3、全員參與

      4、過程方法

      5、改進(jìn)

      6、循證決策

      7、關(guān)系管理

      二、過程方法

      1、單一過程要素的相互作用；

      2、策劃、實(shí)施、檢查和處置循環(huán)；

      三、基于風(fēng)險(xiǎn)的思維